第3章 物流改革

一直以來皆是在海外事先彙整分類要分配至日本國內店舖的商品，
再進口至國內。
因此進口後不會因保管、分配作業而造成延遲，
可從進口港之貨櫃直接由卡車轉運至店舖，
故能以這種「通過型物流」的方式供應商品。
在能迅速將商品送達店鋪補充庫存的前提下，
可削減日本國內的庫存保管量及空間。

甚至，因將商品供給達到最佳化，
還可減少國內剩餘商品的搬運作業及高額的卡車輸送費用。
把不需要的庫存清空，於必要的空間只放置必要的商品。
盡可能減少國內作業員的負擔，
將海外生產工廠及店舖連成一線，
實現最理想的供給管理。
此為帶領宜得利物流的巨大改革之一。