第3章 物流改革
建構自主經營的物流系統，以達成「將繽紛居家生活獻給每一個人」的願景
「人」和「土地」相關的作業轉移，將產生新的轉機
「在日本的作業可以轉移到海外」為改革中基礎的一環。
和「人」跟「土地」有關的作業轉移，對物流整體的成本有相當大的影響。
日本和海外DC(Distribution Center，商品管理設施)職務的重組也是其中之一。
例如：一般搬家時，用紙箱分別打包個人行李的話，
搬到新家時就需在各房間四處奔波收拾整理。
但若是依「客廳」或「寢室」等空間的種類來打包需要的日用品，就可提高整理的效率，也會變得輕鬆許多。
業績整體約8成為進口貨的宜得利，每年搬運量約為13萬TEU(標準貨櫃)。
需要相當龐大的場地、時間和人力。
使作業有效率的進行，
並將「物超所值」的商品送到顧客手中，
削減成本成為宜得利物流的目標。
