第2章 商品開發

目前在門市陳列的商品，從企劃至原料蒐集、工廠生產，
建立了所有流程皆為宜得利獨力完成的生產體制。

日式書包同樣也適用此思考方式，
尋找價格高漲的原因並改善各方面的作業流程
和其它宜得利商品相同，
「採購負責商品規格及材質等企畫，銷售則負責整合生產體制及與工廠接洽」
如此一條龍的生產流程，不僅可削減委託外部公司的成本，還可徹底掌控商品的品質管理。
並且，除了可將成本合理化分配，還可直接反映在顧客滿意度及商品品質的提升。
其中一個例子為「公司內部monitor制度」。